今天跟大家分享的書籍是《從總賬到總監(jiān)》。
在大家眼里，財(cái)務(wù)類的書籍都是枯燥乏味，晦澀難懂的，但這本書非常精彩，跨國公司全球首席財(cái)務(wù)官錢自嚴(yán)與我們分享了一個資深財(cái)務(wù)人眼中的商業(yè)世界，本書以小說的形式講述了一個從財(cái)務(wù)新兵到財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職場進(jìn)階過程。
每一步職場晉升，都書寫了主人翁王麗的“凝心聚力，踔厲奮發(fā)”的奮斗史。每一個會計(jì)處理事項(xiàng)，都體現(xiàn)了“弘揚(yáng)革命精神，建設(shè)勤廉企業(yè)”的廉政文化。我從以下五個方面進(jìn)行分享：
一、兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)的育人精神（對員工廉政）
自古說“千里馬常有，而伯樂不常有”，本書的主人翁王麗遇到了好領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)Bob，從專業(yè)知識、員工關(guān)系、管理能力甚至家庭關(guān)系處理等方面，Bob都兢兢業(yè)業(yè)對王麗進(jìn)行指導(dǎo)。沒有Bob的育人精神就沒有王麗后來的發(fā)展。
2020年12月剛?cè)肼毠荆?dāng)時前任已經(jīng)離職，財(cái)務(wù)工作沒有交接人員，又對公司的情況不是很了解，當(dāng)時的公司董事長管艷清總，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉峰總和副總經(jīng)理王云龍總的幫扶下，快速地熟悉起來，平穩(wěn)地過渡，進(jìn)入工作狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)并沒有出現(xiàn)向員工吃拿卡要的情況，這些充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對員工的廉政。
二、扎實(shí)穩(wěn)健，無懈可擊的專業(yè)能力（對專業(yè)廉政）
本書的女主角是專業(yè)的財(cái)經(jīng)院校畢業(yè)，畢業(yè)后并沒有放棄學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間考取了中級、稅務(wù)師、注冊會計(jì)師等職稱，平時工作扎實(shí)穩(wěn)健，能用專業(yè)能力解決很多工作上的疑難雜癥。
2022年從新力集團(tuán)承接了核算、稅務(wù)等工作，平穩(wěn)過渡，完成了城投集團(tuán)并表的任務(wù)；
為公司員工和業(yè)務(wù)承接解答財(cái)稅方面的專業(yè)知識。期間并沒有做錯賬或者做假賬，侵害公司的利益，體現(xiàn)了對專業(yè)的廉政。
三、深入業(yè)務(wù)，監(jiān)督廉政文化的落地執(zhí)行（對業(yè)務(wù)廉政）
王麗所在的公司為制造業(yè)，有大量的原材料供應(yīng)商，如果監(jiān)督不到位，會產(chǎn)生一些利益輸送行為，王麗深入業(yè)務(wù)，梳理流程，利用大數(shù)據(jù)分析，監(jiān)督并杜絕貪污腐敗的行為。
抓住制度建設(shè)這個重點(diǎn)，以完善公務(wù)接待、財(cái)務(wù)預(yù)算和審計(jì)、監(jiān)督保障等制度為抓手，以剛性的制度約束、嚴(yán)格的制度執(zhí)行、強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查、嚴(yán)厲的懲戒機(jī)制，切實(shí)遏制業(yè)務(wù)行為中的各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。比如項(xiàng)目獲取都是通過招投標(biāo)，供應(yīng)商選定及采買都是三方比價，杜絕公款吃喝等等；
主導(dǎo)四格互聯(lián)系統(tǒng)上線，確保所有收入都?xì)w口到公司，防止項(xiàng)目上停車場和物業(yè)服務(wù)費(fèi)有入私賬情況發(fā)生等。這些都體現(xiàn)了對業(yè)務(wù)行為的廉政。
四、身系國家，做合法合規(guī)的納稅人（對國家廉政）
本書的企業(yè)為大型的跨國外企，德國總部覺得中國的綜合稅賦偏高，想通過轉(zhuǎn)移支付在國內(nèi)少交或者不交稅，這嚴(yán)重違背了我國的稅收相關(guān)法律，侵害了國家的利益，王麗作為中國人，拿著法律的武器，也本著對自己職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，多方游說，避免了此類情況的發(fā)生。
作為公司的財(cái)務(wù)人員，對個人職業(yè)生涯、對公司、對國家，都應(yīng)依法納稅，不偷稅漏稅，這體現(xiàn)了對國家的廉政。
五、排除萬難，做一個有社會擔(dān)當(dāng)?shù)闹袊耍▽ι鐣?/span>
由于市場環(huán)節(jié)惡化，外企想丟車保帥，抽逃中國子公司的資金，申請破產(chǎn)清算，拒不支付國內(nèi)一線員工工資和供應(yīng)商貨款，Bob和王麗作為中國人頂著德國總部巨大的壓力以及職位和金錢的誘惑，排除萬難，預(yù)留了足夠多的資金，解決了國內(nèi)基層人員的工資和國內(nèi)供應(yīng)商的貨款問題。
城投集團(tuán)作為國企單位，不像本書的外企完全以盈利為目的，而更多地承擔(dān)了社會責(zé)任，解決了大量就業(yè)崗位，從不拖欠基層人員工資。我們個人也應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任，比如做義工，無償獻(xiàn)血等。
凝心聚力齊奮斗，踔厲奮發(fā)譜新篇，對工作，對制度，對公司，要懷敬畏之心；對專業(yè)知識，對黨的思想理論，要葆學(xué)習(xí)之勤；從細(xì)微之處著眼，從自身做起，當(dāng)好公司的“紅管家”！
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