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黨建工作
打響“建強”黨建品牌,以高質量黨建引領高質量發展
發布時間:2024-01-01

打響“建強”黨建品牌,引領高質量發展

劉曉方

金秋十月,習近平總書記再次來到江西,提出了“走在前、勇爭先、善作為”的新發展定位和“解放思想、開拓進取、揚長補短、固本興新”的新發展要求,寄予了革命老區人民新的期盼,為我們奮進新征程、建功新時代注入了強大動力、指明了前進方向。堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”,作為城投企業,要牢固樹立“根”“魂”意識,把政治建設作為首要任務,解放思想、開拓進取,在樹品牌上走在前,在強隊伍上勇爭先,在謀發展上善作為。

贛州城投集團始終堅持黨建引領,大力弘揚“勞模精神”,樹立“建強”思維,以集團員工省勞動模范楊建強同志為先進典型,深入挖掘楊建強同志抓隊伍、管項目的過硬本領和優秀品質,全力打造“建強”黨建品牌,“建”是主責主業,“強”是企業目標,“建強”既是企業愿景,也是方法舉措,通過“建設、創建、團建、共建”四個“建”,奮力實現“項目強、品牌強、隊伍強、服務強”四個“強”,努力把黨建優勢轉化為發展優勢,把黨建成果轉化為發展成果,堅定不移做強做優做大國有企業。

一、建強項目,將黨旗插在項目一線

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。城投企業作為城市建設的主力軍,要始終堅持國企姓黨,為黨建設,以高度的政治責任感和使命感主動服務經濟社會發展大局。

 

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圖為中心城區快速路工程贛南大道(新世紀大橋至貢江大橋段)項目,該項目部榮獲江西省工人先鋒號

贛州城投集團以深耕城市建設為己任,牢固樹立“項目為王”的理念,立足主責主業,以建設“安全、優質、廉潔、文明”的精品工程為目標,弘揚“支部建在連上”的優良傳統,通過成立臨時聯合黨支部,成立“建強”工作室,組建“建強”工作隊,凝聚參建各方合力,讓黨旗飄揚在項目一線,讓黨員沖鋒在施工“戰場”,在項目建設主戰場充分展現“城投速度”“城投品質”,不斷增強城市的功能品位,建設美麗贛州。“十三五”期間,集團組織實施項目86個,完成投資約347億元, 相繼完成了中心城區一期快速路項目(50公里)、章江新區農民返遷房2.38萬套、贛州市人民醫院新院、贛州市博物館、贛州市綜合文化藝術中心等項目建設。“十四五”以來,集團每年完成項目建設投資110余億元,相繼完成了人才公園、人才住房一期、鳳崗中學等一批項目建設,蟠龍大橋主橋、南河大橋拓寬改造一、二期項目實現通車;全力以赴推進中心城區二期快速路(60公里)、中科院贛江創新研究院、國家區域醫療中心南方醫院贛州醫院、全民健身中心、江西瑞金干部學院、2019市本級公租房等一批重大項目建設。

2023年,集團共組織實施60多個項目,其中市“八大行動”項目38個;總投資478.72億元,年度計劃投資132.39億元;年度完工項目26個,其余項目順利推進,年度投資完成率100.8%,達到時序投資進度;由集團組織實施的工程項目獲國家級獎項4個、省級獎項15個,獲省級榮譽稱號1個,市級獎項8個,其中,中心城區快速路工程贛南大道(新世紀大橋至貢江大橋段)項目部獲評為江西省工人先鋒號。

二、建強品牌,將黨員用在市場一線

品牌是企業的無形資源,是企業競爭力的重要體現。如何在日益激烈的市場化競爭中立于不敗之地,城投企業必須主動求變。習近平總書記指出“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”,為我們城投企業市場化轉型升級、打造企業品牌指明了方向。

贛州城投集團堅持“兩個一以貫之”毫不動搖,牢固樹立品牌意識,充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用,傾力打造子公司業務品牌,優化布局了城投建設、城投供應鏈、城投置業、城投環保、城投物業等子品牌。通過黨建入章,規范“三重一大”決策程序,落實“雙向進入,交叉任職”,將黨的領導融入公司治理各領域全過程,著力構建產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代化企業管理制度。重視發揮黨員的先鋒模范作用,積極搭建先鋒創績平臺,引導黨員帶頭攻堅、領頭“創業”,在日益激烈的市場化浪潮中搶奪先機,在市場化品牌競爭中持續打響“城投造”,不斷提升企業品牌的影響力和競爭力。

 

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圖為贛州城投集團自主開發的地產品牌項目——星洲·九樾

近年來,集團各市場化業務品牌的“規模、效益、質量”協同發展,造血功能持續增強。城投建設板塊,涵蓋設計咨詢、工程施工、建材供應、工程管理等產業鏈核心環節。已擁有建筑、市政施工總承包一級資質和設計“雙甲”資質。同時擁有產、供、銷為一體的綜合性建材供應鏈公司,主營鋼材、水泥、涂料、預制構件、瓷磚、電器、砂石及商品混凝土等,市場占有率不斷攀升。城投置業板塊,用心打造星洲地產品牌,累計開發了星洲灣別墅區、星洲灣·九境、星洲九樾等項目,致力于打造贛州人民最值得信賴的地產品牌。城投環保板塊,涵蓋污水處理、固廢處理、智慧新能源等領域的投資、建設、運營,積極推動城市基礎設施開發利用。目前承接了贛州市生活垃圾轉運中心項目,已落地中國稀金谷洋塘污水處理廠及配套管網PPP項目、贛州建筑垃圾處置場及水西棄土場PPP項目、崇義縣城鄉污水處理廠網一體化PPP項目等一批環保項目。城投物業板塊,旗下全資物業民晟服務公司已完成質量管理、環境管理和職業健康安全管理等三大體系建設,并順利承接5個自營物業項目,累計服務面積約42萬㎡。

2023年,集團經濟指標穩步增長,資產總額超1500億元,營業收入和利潤總額穩步增長,獲評第十一屆贛州市文明單位、平安贛州建設先進單位,榮獲市屬國企2022年度綜合考核第一等次。

三、建強隊伍,將人才立在發展一線

千秋基業,人才為先。黨的二十大報告明確指出,人才是第一資源。現如今,企業之間的競爭歸根結底還是人才的競爭。城投企業要堅持人才強企戰略,堅持黨管干部、黨管人才的原則,堅持嚴管和厚愛相結合、激勵和約束并重,緊盯人才工作“引育留用”四大環節,建立以需求為根本出發點的用工形式,建設高素質的干部員工隊伍。

 

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圖為贛州城投集團“企航”系列人才培訓開班典禮

贛州城投集團堅持以培養思想過硬、能力過硬、業績過硬、廉潔過硬的人才隊伍為目標,將政治標準作為選拔任用干部的“第一標準”,以激發人才內生動力為重點,做好人才培養和激勵兩篇文章,設立“啟航、助航、遠航、領航、智航”五個人才培養計劃,按照“理論教育+黨性教育+專業化能力培訓”的培訓要求,形成覆蓋全體員工的分級培訓體系。用好“胡蘿卜”正向激勵為手段,建立“揭榜掛帥”“賽場選馬”“交流輪崗”和“員工能進能出、職位能上能下、收入能增能減”等人才機制,引導員工“跳起來摘桃子”,不斷激發人才干事創業的積極性和主動性,厚植人才成長沃土。截至目前,集團共有員工636人。其中,碩士研究生學歷人才81人,占員工總人數的12.7%;本科及以上學歷人才542人,占員工總人數的85.2%985211工程和國內雙一流工程高等院校畢業生共62人。高級職稱人才86人、中級職稱人才218人,人才結構不斷優化提升。

四、建強服務,將擔當擺在作風一線

全心全意為人民服務是中國共產黨的宗旨。習近平總書記指出,我們要堅守人民至上理念,突出現代化方向的人民性。要堅持一切為了人民、一切依靠人民,自覺問計于民、問需于民,始終同人民同呼吸、共命運、心連心。

贛州城投集團始終堅持“以人民為中心”的發展思想,聚焦“三大戰略、八大行動”,樹牢“四個意識”,以作風建設為重點,扎實開展黨員亮身份、亮職責、亮承諾“三亮”活動和綜合黨性體檢、民主評議黨員、評先表彰“三評”活動,深化廉政教育形式,精準運用監督執紀“四種形態”,嚴肅糾治“四風”問題,有力有效服務全市發展大局,精準放權服務集團市場化轉型,用心用情服務職工發展需要,不斷踐行國企擔當,積極展現贛州城投新風貌、新氣象。

 

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圖為由贛州城投集團籌資、建設、運營的贛州市首個純人才住房小區——星洲萃苑一期


服務大局方面,近年來由我集團負責實施的城市能級提升項目55個,項目數占市本級同類項目的57%;提高民生品質項目20個,項目數占市本級同類項目的41%。大力推進中科院贛江創新研究院人才住宅小區、星洲萃苑人才小鎮(二期)等項目建設,全力服務好全市人才工作大局,助力我市“筑巢引鳳”工程。服務子公司轉型發展方面,聚焦新一輪國資國企改革,在市國資國企改革創新三年行動和攻堅行動中獲評A級。服務職工群眾方面,持續加強“工、青、婦”等群團組織建設,打造“1+11”工會品牌,積極開展員工喜聞樂見的文體活動,營造城投“家”文化。推動集團工會職工書屋獲評“2023年贛州市職工書屋示范點”,集團工會被評為2023年全省“六有六規范”工會示范點,是唯一入選的市屬國企。在市屬國企首個成立黨外知識分子聯誼會,進一步凝聚了黨外干部群眾力量。建立“人才驛站”,安排專屬“人才管家”,悉心服務人才發展,不斷提升員工的歸屬感和認同感。

 


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打響“建強”黨建品牌,以高質量黨建引領高質量發展
發布時間:2024-01-01

打響“建強”黨建品牌,引領高質量發展

劉曉方

金秋十月,習近平總書記再次來到江西,提出了“走在前、勇爭先、善作為”的新發展定位和“解放思想、開拓進取、揚長補短、固本興新”的新發展要求,寄予了革命老區人民新的期盼,為我們奮進新征程、建功新時代注入了強大動力、指明了前進方向。堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”,作為城投企業,要牢固樹立“根”“魂”意識,把政治建設作為首要任務,解放思想、開拓進取,在樹品牌上走在前,在強隊伍上勇爭先,在謀發展上善作為。

贛州城投集團始終堅持黨建引領,大力弘揚“勞模精神”,樹立“建強”思維,以集團員工省勞動模范楊建強同志為先進典型,深入挖掘楊建強同志抓隊伍、管項目的過硬本領和優秀品質,全力打造“建強”黨建品牌,“建”是主責主業,“強”是企業目標,“建強”既是企業愿景,也是方法舉措,通過“建設、創建、團建、共建”四個“建”,奮力實現“項目強、品牌強、隊伍強、服務強”四個“強”,努力把黨建優勢轉化為發展優勢,把黨建成果轉化為發展成果,堅定不移做強做優做大國有企業。

一、建強項目,將黨旗插在項目一線

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。城投企業作為城市建設的主力軍,要始終堅持國企姓黨,為黨建設,以高度的政治責任感和使命感主動服務經濟社會發展大局。

 

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圖為中心城區快速路工程贛南大道(新世紀大橋至貢江大橋段)項目,該項目部榮獲江西省工人先鋒號

贛州城投集團以深耕城市建設為己任,牢固樹立“項目為王”的理念,立足主責主業,以建設“安全、優質、廉潔、文明”的精品工程為目標,弘揚“支部建在連上”的優良傳統,通過成立臨時聯合黨支部,成立“建強”工作室,組建“建強”工作隊,凝聚參建各方合力,讓黨旗飄揚在項目一線,讓黨員沖鋒在施工“戰場”,在項目建設主戰場充分展現“城投速度”“城投品質”,不斷增強城市的功能品位,建設美麗贛州。“十三五”期間,集團組織實施項目86個,完成投資約347億元, 相繼完成了中心城區一期快速路項目(50公里)、章江新區農民返遷房2.38萬套、贛州市人民醫院新院、贛州市博物館、贛州市綜合文化藝術中心等項目建設。“十四五”以來,集團每年完成項目建設投資110余億元,相繼完成了人才公園、人才住房一期、鳳崗中學等一批項目建設,蟠龍大橋主橋、南河大橋拓寬改造一、二期項目實現通車;全力以赴推進中心城區二期快速路(60公里)、中科院贛江創新研究院、國家區域醫療中心南方醫院贛州醫院、全民健身中心、江西瑞金干部學院、2019市本級公租房等一批重大項目建設。

2023年,集團共組織實施60多個項目,其中市“八大行動”項目38個;總投資478.72億元,年度計劃投資132.39億元;年度完工項目26個,其余項目順利推進,年度投資完成率100.8%,達到時序投資進度;由集團組織實施的工程項目獲國家級獎項4個、省級獎項15個,獲省級榮譽稱號1個,市級獎項8個,其中,中心城區快速路工程贛南大道(新世紀大橋至貢江大橋段)項目部獲評為江西省工人先鋒號。

二、建強品牌,將黨員用在市場一線

品牌是企業的無形資源,是企業競爭力的重要體現。如何在日益激烈的市場化競爭中立于不敗之地,城投企業必須主動求變。習近平總書記指出“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”,為我們城投企業市場化轉型升級、打造企業品牌指明了方向。

贛州城投集團堅持“兩個一以貫之”毫不動搖,牢固樹立品牌意識,充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用,傾力打造子公司業務品牌,優化布局了城投建設、城投供應鏈、城投置業、城投環保、城投物業等子品牌。通過黨建入章,規范“三重一大”決策程序,落實“雙向進入,交叉任職”,將黨的領導融入公司治理各領域全過程,著力構建產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代化企業管理制度。重視發揮黨員的先鋒模范作用,積極搭建先鋒創績平臺,引導黨員帶頭攻堅、領頭“創業”,在日益激烈的市場化浪潮中搶奪先機,在市場化品牌競爭中持續打響“城投造”,不斷提升企業品牌的影響力和競爭力。

 

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圖為贛州城投集團自主開發的地產品牌項目——星洲·九樾

近年來,集團各市場化業務品牌的“規模、效益、質量”協同發展,造血功能持續增強。城投建設板塊,涵蓋設計咨詢、工程施工、建材供應、工程管理等產業鏈核心環節。已擁有建筑、市政施工總承包一級資質和設計“雙甲”資質。同時擁有產、供、銷為一體的綜合性建材供應鏈公司,主營鋼材、水泥、涂料、預制構件、瓷磚、電器、砂石及商品混凝土等,市場占有率不斷攀升。城投置業板塊,用心打造星洲地產品牌,累計開發了星洲灣別墅區、星洲灣·九境、星洲九樾等項目,致力于打造贛州人民最值得信賴的地產品牌。城投環保板塊,涵蓋污水處理、固廢處理、智慧新能源等領域的投資、建設、運營,積極推動城市基礎設施開發利用。目前承接了贛州市生活垃圾轉運中心項目,已落地中國稀金谷洋塘污水處理廠及配套管網PPP項目、贛州建筑垃圾處置場及水西棄土場PPP項目、崇義縣城鄉污水處理廠網一體化PPP項目等一批環保項目。城投物業板塊,旗下全資物業民晟服務公司已完成質量管理、環境管理和職業健康安全管理等三大體系建設,并順利承接5個自營物業項目,累計服務面積約42萬㎡。

2023年,集團經濟指標穩步增長,資產總額超1500億元,營業收入和利潤總額穩步增長,獲評第十一屆贛州市文明單位、平安贛州建設先進單位,榮獲市屬國企2022年度綜合考核第一等次。

三、建強隊伍,將人才立在發展一線

千秋基業,人才為先。黨的二十大報告明確指出,人才是第一資源。現如今,企業之間的競爭歸根結底還是人才的競爭。城投企業要堅持人才強企戰略,堅持黨管干部、黨管人才的原則,堅持嚴管和厚愛相結合、激勵和約束并重,緊盯人才工作“引育留用”四大環節,建立以需求為根本出發點的用工形式,建設高素質的干部員工隊伍。

 

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圖為贛州城投集團“企航”系列人才培訓開班典禮

贛州城投集團堅持以培養思想過硬、能力過硬、業績過硬、廉潔過硬的人才隊伍為目標,將政治標準作為選拔任用干部的“第一標準”,以激發人才內生動力為重點,做好人才培養和激勵兩篇文章,設立“啟航、助航、遠航、領航、智航”五個人才培養計劃,按照“理論教育+黨性教育+專業化能力培訓”的培訓要求,形成覆蓋全體員工的分級培訓體系。用好“胡蘿卜”正向激勵為手段,建立“揭榜掛帥”“賽場選馬”“交流輪崗”和“員工能進能出、職位能上能下、收入能增能減”等人才機制,引導員工“跳起來摘桃子”,不斷激發人才干事創業的積極性和主動性,厚植人才成長沃土。截至目前,集團共有員工636人。其中,碩士研究生學歷人才81人,占員工總人數的12.7%;本科及以上學歷人才542人,占員工總人數的85.2%985211工程和國內雙一流工程高等院校畢業生共62人。高級職稱人才86人、中級職稱人才218人,人才結構不斷優化提升。

四、建強服務,將擔當擺在作風一線

全心全意為人民服務是中國共產黨的宗旨。習近平總書記指出,我們要堅守人民至上理念,突出現代化方向的人民性。要堅持一切為了人民、一切依靠人民,自覺問計于民、問需于民,始終同人民同呼吸、共命運、心連心。

贛州城投集團始終堅持“以人民為中心”的發展思想,聚焦“三大戰略、八大行動”,樹牢“四個意識”,以作風建設為重點,扎實開展黨員亮身份、亮職責、亮承諾“三亮”活動和綜合黨性體檢、民主評議黨員、評先表彰“三評”活動,深化廉政教育形式,精準運用監督執紀“四種形態”,嚴肅糾治“四風”問題,有力有效服務全市發展大局,精準放權服務集團市場化轉型,用心用情服務職工發展需要,不斷踐行國企擔當,積極展現贛州城投新風貌、新氣象。

 

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圖為由贛州城投集團籌資、建設、運營的贛州市首個純人才住房小區——星洲萃苑一期


服務大局方面,近年來由我集團負責實施的城市能級提升項目55個,項目數占市本級同類項目的57%;提高民生品質項目20個,項目數占市本級同類項目的41%。大力推進中科院贛江創新研究院人才住宅小區、星洲萃苑人才小鎮(二期)等項目建設,全力服務好全市人才工作大局,助力我市“筑巢引鳳”工程。服務子公司轉型發展方面,聚焦新一輪國資國企改革,在市國資國企改革創新三年行動和攻堅行動中獲評A級。服務職工群眾方面,持續加強“工、青、婦”等群團組織建設,打造“1+11”工會品牌,積極開展員工喜聞樂見的文體活動,營造城投“家”文化。推動集團工會職工書屋獲評“2023年贛州市職工書屋示范點”,集團工會被評為2023年全省“六有六規范”工會示范點,是唯一入選的市屬國企。在市屬國企首個成立黨外知識分子聯誼會,進一步凝聚了黨外干部群眾力量。建立“人才驛站”,安排專屬“人才管家”,悉心服務人才發展,不斷提升員工的歸屬感和認同感。